Workflow Management
Durch ein Workflow Management sollen Mitarbeiter zum richtigen Zeitpunkt mit den
passenden Aufgaben und den zugehörigen Informationen versorgt werden.
Der Einsatz eines Workflow Management führt dazu, dass
- Geschäftsprozesse automatisiert
- Durchlaufzeiten verkürzt
- Kosten reduziert
- Verantwortlichkeiten gestärkt
- Informationsflüsse beschleunigt und
- verteilten Zuständigkeiten begegnet
werden.
Unternehmen mit einem durchgängigen Workflow Management haben den Vorteil, dass sie ein geeignetes Instrument zur Unterstützung an der Hand haben, wenn sie Geschäftsprozesse implementieren oder optimieren wollen. Darüber hinaus schaffen sie auf diese Weise eine Verbindung von bislang strukturell getrennten Funktionen. Auch die Möglichkeit, durch ein entsprechendes Workflow Management Schwachstellen in den Prozessen selbst aufdecken zu können, darf auf keinen Fall versäumt werden.
Beispiele für Workflow Management sind:
| Ganz ohne Tunnelblick |
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| Agile Symbiose |
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