Prozess- und Projektmanagement

Prozess- und Projektmanagement

Sie sind mit der Durchführung von Projekten im IT-Umfeld oder angrenzenden Bereichen beauftragt und suchen einen kompetenten Partner, der Sie bei der Umsetzung Ihrer Prozesse und im Projektmanagement unterstützt? Zusammen mit uns können Sie Ihr Unternehmen effizienter und profitabler gestalten!

Prozessmanagement

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Beratung bei Neueinführungen von Softwarelösungen in Ihrem Unternehmen. Rollouts und Re-Designs  sowie die Mobilisierung von Prozessen sind unser Tagesgeschäft. Zudem sind wir Experten in der Prozess-Moderation von Workshops und im Coaching von Teams. Wir begleiten und unterstützen Sie bei strategischen Auswahlverfahren für Softwarelösungen im Unternehmen.

Projektmanagement

Wir helfen Ihnen bei der operativen Leitung von Projekten und Teilprojekten. Unsere zertifizierten Projektmanager haben die erforderliche Routine um die erfolgreiche Abwicklung national wie auch international zu gewährleisten. Wir unterstützen Sie im Projektcontrolling und halten Budgets und Termine für Sie im Griff.

Projektmanagement: unsere Dienstleistung  auf den Punkt

  • Projektdurchführung in Time, Quality und Budget
  • Qualitätssicherung und Risikoüberwachung
  • Strukturierte und methodische Geschäftsprozess-Analyse
  • Nachweisbare Optimierung von bestehenden Prozessen

Warum sollten Sie uns Ihr Prozess- oder Projektmanagement anvertrauen?

  • Wir garantieren ein transparentes und standardisiertes Projektmanagement
  • Wir bieten Ihnen ein Projekt-Management-Office als direkten Ansprechpartner
  • Sie erhalten von uns neutrale Kosten-Nutzen- und Machbarkeitsanalysen

Projektmanagement

  • Operative Leitung von nationalen und internationalen Projekten
  • PMO - Projekt-Management-Office
  • Project Review / Aktueller Status-Abgleich

Prozessmanagement

  • Strategische Auswahlverfahren für Lösungen
  • Mobilisierung von Prozessen
  • Machbarkeits- / Change-Mangement-Analysen

ITEM - Kundenmagazin der IT-Informatik (02/2016)

Instandhaltung und vorausschauende Wartung gewinnen für Industrieunternehmen Jahr für Jahr an Bedeutung. Der Grund: Die Maschinen werden immer komplexer, mechanische Komponenten verbinden sich mit elektronischen, die Anlagen sind untereinander vernetzt und häufig in weltweite Produktionsstrecken integriert. Der Ausfall einer Maschine kann da signifikante Auswirkungen auf komplette Produktionsworkflows haben und wird somit mehr und mehr zum kritischen Kostenfaktor. Dies und vieles mehr, lesen Sie in der aktuellen ITEM.

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